| 1 cuota de $40.500,00 sin interés | CFT: 0,00% | TEA: 0,00% | Total $40.500,00 |
| 3 cuotas de $13.500,00 sin interés | CFT: 0,00% | TEA: 0,00% | Total $40.500,00 |
| 2 cuotas de $20.250,00 sin interés | CFT: 0,00% | TEA: 0,00% | Total $40.500,00 |
| 6 cuotas de $9.611,33 | Total $57.667,95 | |
| 9 cuotas de $7.125,30 | Total $64.127,70 | |
| 12 cuotas de $5.914,35 | Total $70.972,20 | |
| 24 cuotas de $4.313,42 | Total $103.522,05 |
| 6 cuotas de $9.504,00 | Total $57.024,00 |
| 6 cuotas de $9.572,18 | Total $57.433,05 | |
| 9 cuotas de $7.162,65 | Total $64.463,85 | |
| 12 cuotas de $5.866,09 | Total $70.393,05 |
| 18 cuotas de $4.757,40 | Total $85.633,20 |
De una pionera del coaching llega una guía para dominar una de las habilidades más difíciles de un coach: reflejar las palabras y expresiones de los clientes para que se vean a sí mismos bajo una nueva mirada. Los coaches dependen demasiado de hacer preguntas abiertas, afirma Marcia Reynolds. Pero las preguntas solo buscan respuestas: la indagación reflectante proporciona información. Cuando, en lugar de recibir preguntas, los clientes logran escuchar sus opiniones y creencias expresados por otra persona, son impulsados a considerar críticamente de qué modo su pensamiento afecta sus objetivos. Reynolds cita los últimos avances en neurociencias para demostrar cómo y por qué funciona la indagación reflectante, y proporciona técnicas para crear diálogos innovadores. Los entrenadores se convierten en agentes de cambio y los clientes desarrollan soluciones que pueden sorprender incluso a su entrenado
