| 1 cuota de $34.900,00 sin interés | CFT: 0,00% | TEA: 0,00% | Total $34.900,00 |
| 3 cuotas de $11.633,33 sin interés | CFT: 0,00% | TEA: 0,00% | Total $34.900,00 |
| 2 cuotas de $17.450,00 sin interés | CFT: 0,00% | TEA: 0,00% | Total $34.900,00 |
| 6 cuotas de $8.282,35 | Total $49.694,11 | |
| 9 cuotas de $6.140,07 | Total $55.260,66 | |
| 12 cuotas de $5.096,56 | Total $61.158,76 | |
| 24 cuotas de $3.717,00 | Total $89.207,89 |
| 6 cuotas de $8.189,87 | Total $49.139,20 |
| 6 cuotas de $8.248,62 | Total $49.491,69 | |
| 9 cuotas de $6.172,26 | Total $55.550,33 | |
| 12 cuotas de $5.054,97 | Total $60.659,69 |
| 18 cuotas de $4.099,59 | Total $73.792,56 |
De una pionera del coaching llega una guía para dominar una de las habilidades más difíciles de un coach: reflejar las palabras y expresiones de los clientes para que se vean a sí mismos bajo una nueva mirada. Los coaches dependen demasiado de hacer preguntas abiertas, afirma Marcia Reynolds. Pero las preguntas solo buscan respuestas: la indagación reflectante proporciona información. Cuando, en lugar de recibir preguntas, los clientes logran escuchar sus opiniones y creencias expresados por otra persona, son impulsados a considerar críticamente de qué modo su pensamiento afecta sus objetivos. Reynolds cita los últimos avances en neurociencias para demostrar cómo y por qué funciona la indagación reflectante, y proporciona técnicas para crear diálogos innovadores. Los entrenadores se convierten en agentes de cambio y los clientes desarrollan soluciones que pueden sorprender incluso a su entrenado
