| 1 cuota de $32.700,00 sin interés | CFT: 0,00% | TEA: 0,00% | Total $32.700,00 |
| 3 cuotas de $10.900,00 sin interés | CFT: 0,00% | TEA: 0,00% | Total $32.700,00 |
| 2 cuotas de $16.350,00 sin interés | CFT: 0,00% | TEA: 0,00% | Total $32.700,00 |
| 6 cuotas de $7.760,25 | Total $46.561,53 | |
| 9 cuotas de $5.753,02 | Total $51.777,18 | |
| 12 cuotas de $4.775,29 | Total $57.303,48 | |
| 24 cuotas de $3.482,68 | Total $83.584,47 |
| 6 cuotas de $7.673,60 | Total $46.041,60 |
| 6 cuotas de $7.728,64 | Total $46.371,87 | |
| 9 cuotas de $5.783,17 | Total $52.048,59 | |
| 12 cuotas de $4.736,32 | Total $56.835,87 |
| 18 cuotas de $3.841,16 | Total $69.140,88 |
De una pionera del coaching llega una guía para dominar una de las habilidades más difíciles de un coach: reflejar las palabras y expresiones de los clientes para que se vean a sí mismos bajo una nueva mirada. Los coaches dependen demasiado de hacer preguntas abiertas, afirma Marcia Reynolds. Pero las preguntas solo buscan respuestas: la indagación reflectante proporciona información. Cuando, en lugar de recibir preguntas, los clientes logran escuchar sus opiniones y creencias expresados por otra persona, son impulsados a considerar críticamente de qué modo su pensamiento afecta sus objetivos. Reynolds cita los últimos avances en neurociencias para demostrar cómo y por qué funciona la indagación reflectante, y proporciona técnicas para crear diálogos innovadores. Los entrenadores se convierten en agentes de cambio y los clientes desarrollan soluciones que pueden sorprender incluso a su entrenado
