| 1 cuota de $30.900,00 sin interés | CFT: 0,00% | TEA: 0,00% | Total $30.900,00 |
| 3 cuotas de $10.300,00 sin interés | CFT: 0,00% | TEA: 0,00% | Total $30.900,00 |
| 2 cuotas de $15.450,00 sin interés | CFT: 0,00% | TEA: 0,00% | Total $30.900,00 |
| 6 cuotas de $7.333,08 | Total $43.998,51 | |
| 9 cuotas de $5.436,34 | Total $48.927,06 | |
| 12 cuotas de $4.512,43 | Total $54.149,16 | |
| 24 cuotas de $3.290,97 | Total $78.983,49 |
| 6 cuotas de $7.251,20 | Total $43.507,20 |
| 6 cuotas de $7.303,21 | Total $43.819,29 | |
| 9 cuotas de $5.464,83 | Total $49.183,53 | |
| 12 cuotas de $4.475,60 | Total $53.707,29 |
| 18 cuotas de $3.629,72 | Total $65.334,96 |
De una pionera del coaching llega una guía para dominar una de las habilidades más difíciles de un coach: reflejar las palabras y expresiones de los clientes para que se vean a sí mismos bajo una nueva mirada. Los coaches dependen demasiado de hacer preguntas abiertas, afirma Marcia Reynolds. Pero las preguntas solo buscan respuestas: la indagación reflectante proporciona información. Cuando, en lugar de recibir preguntas, los clientes logran escuchar sus opiniones y creencias expresados por otra persona, son impulsados a considerar críticamente de qué modo su pensamiento afecta sus objetivos. Reynolds cita los últimos avances en neurociencias para demostrar cómo y por qué funciona la indagación reflectante, y proporciona técnicas para crear diálogos innovadores. Los entrenadores se convierten en agentes de cambio y los clientes desarrollan soluciones que pueden sorprender incluso a su entrenado
